深圳高科技公司云集，自然不會錯過，各自演繹一出年度大戲。一場切合主題，符合公司氣質(zhì)演講是正常年會的重頭戲，辦好年會，就等于是做了一次成功的企業(yè)形象的營銷。各家公司就開始奇思妙想，暗自較勁。通常在年會來臨前，我們的HR會自發(fā)形成多個陣營：策劃主持、普通觀眾、節(jié)目表演者、后臺策劃者、閑來無事者等。深圳活動策劃公司做一場成功的年會，會這樣做:
一、主題有靈魂依托
細(xì)心的你一定發(fā)現(xiàn)了，一場優(yōu)秀的活動一定是以一個出色的主題為靈魂依托，以明確來年目標(biāo)和方向為主體，然后用創(chuàng)意澆灌主題，用現(xiàn)場表演來主導(dǎo)氛圍，由公司領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)目來活躍氣氛..只有滿足了著條件，一場年會才算成功的第一步。以一個出色的主題為靈魂依托，以明確來年目標(biāo)和方向為主體，然后用創(chuàng)意澆灌主題。主題可以找深圳活動策劃公司來做創(chuàng)意。
二、力所能及的發(fā)獎
在科技公司，大部分公司都還是有實力的，很多大廠再公司年會的時候動不動就送車送錢，年終發(fā)獎這一事也能夠看出，公司的領(lǐng)導(dǎo)對于怎么帶領(lǐng)公司發(fā)展，還是很有一套的，至少懂得通過獎金激勵員工。所以必要的時候，采取一些真誠的獎勵，來提高員工在工作上的積極性，也非常有必要。抽獎依然是年會必不可少的環(huán)節(jié)，也是員工最為期待的環(huán)節(jié)。每年發(fā)個iPhone X啥的高科技。
三、老板賣力的表演
深圳活動策劃公司第一就是讓靈魂人物的大boss出來玩，創(chuàng)意十足的表演，一場切合主題，符合公司氣質(zhì)演講是正常年會的重頭戲，辦好年會，就等于是做了一次成功的企業(yè)形象的營銷。用現(xiàn)場表演來主導(dǎo)氛圍，由公司領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)目來活躍氣氛。另外，年會上活躍氣氛的最大擔(dān)當(dāng)者應(yīng)該是單位里的各個BOSS。理由不光為我們看平時一本正經(jīng)的人逗逼起來很有趣，更重要的是，年終會的一大目的無非是拉近員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的情感距離，而這樣的結(jié)果很大程度上是通過“錯位感”實現(xiàn)的。高高在上的老板也會尬舞，運籌帷幄的大佬也會在舞步上出錯，指揮員工的大當(dāng)家也會用詼諧的表演取悅員工的點上，很多互聯(lián)網(wǎng)大佬都深諳。
四、頒獎表彰大會
深圳不是所有公司都是科技互聯(lián)網(wǎng)公司，也有很多大國企。他們的年會就是開表彰大會，表彰先進(jìn)工作者、先進(jìn)合作方，然后聽領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)報告，拍拍照寫個新聞稿。最后每個人也能拿回去一堆油米面，也挺開心的。關(guān)鍵不是年會抽獎有多土豪，而是讓員工感受到公司用心了。
做一場成功的年會，其實沒有其他的套路，深圳活動策劃公司在策劃在做的，就是真心地對員工好，員工身上花的錢，員工會幫你賺回來；公司在員工身上用的情，員工也懂得投桃報李；公司在員工上發(fā)的獎品，員工會在業(yè)績上給公司驚喜。當(dāng)然，迫于今年特殊情況，很多家公司的年終獎和年會都進(jìn)行打折和從簡辦理，能夠不被裁員就已經(jīng)是最大的年終獎和年會獎品了。
