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讓我們看看深圳厲害的活動(dòng)策劃公司怎么做的？公司年會(huì)活動(dòng)的策劃流程有很多平臺(tái)，但真正完整的企業(yè)年會(huì)流程很少流出。對(duì)于年會(huì)的策劃人來(lái)說(shuō)，完整的年會(huì)過(guò)程是葵花寶典。瀚宇致業(yè)致力于行業(yè)活動(dòng)策劃，在活動(dòng)策劃方面有十多年的經(jīng)驗(yàn)，特別是在年會(huì)策劃和周年慶典活動(dòng)方面。接下來(lái)，讓我們分享年會(huì)策劃過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)：

1、 設(shè)立年會(huì)籌備小組

企業(yè)年會(huì)慶典的工作量很大，年會(huì)籌備團(tuán)隊(duì)需要能夠打硬仗。建議調(diào)動(dòng)各部門(mén)精英參加，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為籌備組組長(zhǎng)。年會(huì)是跨部門(mén)的，也是跨多個(gè)部門(mén)的。人員組成必須由上司和各部門(mén)的核心職能人員組成。這樣，信息可以及時(shí)同步到公司，跨部門(mén)的支持工作可以更順利地進(jìn)行。年會(huì)基本上成功了一半。它有三個(gè)主要功能：① 有效溝通，促進(jìn)跨部門(mén)工作；② 管理上司和同事的期望；③ 有效完成需求調(diào)查。

2、 年會(huì)預(yù)期效果研究

年會(huì)的效果由員工、部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)戰(zhàn)略等的心理期望組成。這項(xiàng)工作相當(dāng)復(fù)雜。建議由乙方負(fù)責(zé)開(kāi)挖。靈鹿規(guī)劃公司很好。需求研究是全面滿足各部門(mén)的需求，尤其是決策、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)和重要一線員工的需求。并進(jìn)行總結(jié)和分析。老板的需求和期望排在首位。作為我們的產(chǎn)品，年會(huì)的最大價(jià)值是滿足客戶的需求。年會(huì)的使用者包括老板、員工甚至更多的利益相關(guān)者。和老板開(kāi)兩次會(huì)。年會(huì)最重要的使用者是老板。老板希望通過(guò)年會(huì)達(dá)到什么效果和目的是準(zhǔn)備的關(guān)鍵。因此，我們應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)與老板溝通，了解他的需求。

3、 企業(yè)年會(huì)確定的目標(biāo)

年會(huì)籌備小組已經(jīng)成立，企業(yè)年會(huì)的預(yù)期成果也已經(jīng)公布。我們可以確定年會(huì)的主要目的和基調(diào)，然后共同創(chuàng)造年會(huì)的主題和活動(dòng)形式。同時(shí)，還應(yīng)確定預(yù)算，這可在以前的年會(huì)上參考。以及公司業(yè)績(jī)。我們可以根據(jù)預(yù)算在實(shí)際執(zhí)行中扭轉(zhuǎn)重點(diǎn)和關(guān)鍵行動(dòng)。當(dāng)然，不要被預(yù)算束縛。腦洞是無(wú)限的。盡量把每一分錢(qián)都花在刀刃上?；I備組還應(yīng)制定年會(huì)籌備時(shí)間表，劃分年會(huì)籌備任務(wù)，安排完成時(shí)間，確保整個(gè)籌備工作有序進(jìn)行。

4、 確定年會(huì)主題（口號(hào)）

根據(jù)年會(huì)的主題（口號(hào)），處于不同成長(zhǎng)階段的公司業(yè)務(wù)正在高速發(fā)展。年會(huì)的目的是振作起來(lái)，樹(shù)立主人翁意識(shí)，引導(dǎo)每個(gè)人與公司一起努力工作，取得更好的成果。此時(shí)，年會(huì)的主題將更加鼓舞人心，聚焦于斗爭(zhēng)和斗爭(zhēng)的主題。在成熟期，年會(huì)的目的更側(cè)重于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，因此主題將側(cè)重于發(fā)揮人的作用，走一條溫暖的路線。在確定口號(hào)時(shí)，你可以專(zhuān)注于過(guò)去一年中最大的事件。例如，當(dāng)公司剛剛完成融資并成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，它應(yīng)該寫(xiě)上“站在巔峰，仰望群星”；剛剛完成并購(gòu)的企業(yè)希望團(tuán)隊(duì)能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)默契整合。公司最終選擇了“與你和世界同步”作為主題。

5、 企業(yè)年會(huì)預(yù)算

1.小公司（4-5W）：由于人數(shù)少，預(yù)算和安排非常靈活，所以你可以追求更多的創(chuàng)造力、體驗(yàn)和互動(dòng)-比如酒吧、咖啡館、摔跤、滑雪、燒烤、海邊和旅游。你可以在預(yù)算充足的前提下發(fā)揮你的作用。

2.對(duì)于中型公司（5-10W），由于公司有一定的實(shí)力，一般應(yīng)考慮條件、經(jīng)驗(yàn)和成本效益。一般來(lái)說(shuō)，它可以考慮附近有一定娛樂(lè)設(shè)施或豐富景點(diǎn)的酒店或度假村。

3.大公司（10-30W）只需要找到一個(gè)能夠滿足會(huì)議、餐飲和住宿要求的場(chǎng)地。場(chǎng)地通常提前幾個(gè)月預(yù)訂。

主題決定了選址，不能不考慮現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)因素而基于理想主義的意義。除類(lèi)型外，還應(yīng)考慮以下因素：連接、容量、設(shè)施、等級(jí)、成本、交通、配套設(shè)施（如餐飲和住宿）、歸檔等。

 6、 企業(yè)年會(huì)形式及地點(diǎn)

年會(huì)的形式?jīng)Q定了年會(huì)的地點(diǎn)。當(dāng)然，年會(huì)的形式取決于年會(huì)的主題。年會(huì)可以參觀景點(diǎn)、酒店、戶外、游輪、海灘和海邊。必須與公司品牌處于同一水平。優(yōu)秀的口號(hào)和完美的場(chǎng)地需要優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，核心信息應(yīng)與背景相結(jié)合，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生情感共鳴。年會(huì)的開(kāi)幕視頻和節(jié)目?jī)?nèi)容可以與主題相關(guān)聯(lián)。有必要通過(guò)主題和網(wǎng)站選擇來(lái)適應(yīng)這種情況并賦予它特定的含義。

7、 企業(yè)年會(huì)執(zhí)行內(nèi)容

企業(yè)年會(huì)執(zhí)行內(nèi)容：可分為兩部分。一個(gè)是外場(chǎng)，另一個(gè)是內(nèi)場(chǎng)。外場(chǎng)的設(shè)計(jì)和內(nèi)場(chǎng)的舞蹈美?？紤]活動(dòng)的整體基調(diào)，是否符合公司文化，是否符合項(xiàng)目質(zhì)量。以上根據(jù)企業(yè)年會(huì)形式確定。

1、企業(yè)年會(huì)福利類(lèi)型

年會(huì)的主要福利是年會(huì)獎(jiǎng)品/彩票等環(huán)節(jié)。年會(huì)獎(jiǎng)本身非常熱門(mén)，可以迅速提升現(xiàn)場(chǎng)氣氛。獎(jiǎng)品或禮物的選擇應(yīng)至少滿足以下三個(gè)條件之一：a新穎有趣b.特別實(shí)用c.為了滿足特定需求（例如，有許多程序員的公司可以設(shè)置機(jī)械鍵盤(pán)，而有許多仙女的公司也可以提供一個(gè)包），建議彩票抽獎(jiǎng)貫穿整個(gè)晚宴，以營(yíng)造高潮氣氛。最后，老板可以討論“臨時(shí)”獎(jiǎng)金鏈接，這不僅可以突出年會(huì)晚宴的高潮，還可以改善老板和員工之間的關(guān)系。

2.企業(yè)年會(huì)品牌類(lèi)型

企業(yè)年會(huì)的品牌類(lèi)型主要包括傳達(dá)企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)文化、講述工作理想、員工感受、老板的偉大戰(zhàn)略、超級(jí)IP員工等。公司向每個(gè)人傳達(dá)的企業(yè)價(jià)值是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)結(jié)員工的主要手段。公司宣傳視頻（員工的日常拍攝更令人印象深刻）、年會(huì)祝福視頻、員工故事、客戶參與、老板藍(lán)圖等。

3、員工年會(huì)展示類(lèi)型

年會(huì)的員工展示類(lèi)型主要是文藝表演，特別適合服務(wù)型的主公司。這家公司有大量的人才。要執(zhí)行的程序不油膩，并且輸出高質(zhì)量的內(nèi)容。節(jié)目中也有一些成熟的套路，如改編流行歌曲和舞蹈，如過(guò)去的101創(chuàng)作、逆風(fēng)起舞、鳳凰傳奇最耀眼的民族風(fēng)格、趙本山的小品等，可以盡情享受的企業(yè)也可以選擇在男女之間變裝、戲弄老板等，這些往往是爆炸現(xiàn)場(chǎng)氣氛的武器。萬(wàn)達(dá)·王健林演唱，馬云打扮成邁克爾·杰克遜，馬華騰創(chuàng)作了101等等。一切都很熱。

8、 企業(yè)年會(huì)合作伙伴

少于50人的小公司年會(huì)的規(guī)劃和實(shí)施由公司內(nèi)部員工負(fù)責(zé)。我們應(yīng)該提前注意材料的到達(dá)和施工，并排練節(jié)目。但是，對(duì)于舞臺(tái)建筑的總體規(guī)劃，導(dǎo)演應(yīng)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的活動(dòng)策劃公司。我們建議瀚宇活動(dòng)策劃公司來(lái)做年會(huì)。

9、 企業(yè)年會(huì)責(zé)任制

在企業(yè)年會(huì)的籌備、推廣和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中，最重要的組織原則是負(fù)責(zé)人制度。核心人員應(yīng)組成工作組，并經(jīng)常在活動(dòng)前召開(kāi)會(huì)議，以確保無(wú)縫連接。員工最重要的原則是“一個(gè)人專(zhuān)注于一件事，只有一個(gè)人負(fù)責(zé)一切”。

 1、企業(yè)年會(huì)的籌備和推廣期：

總領(lǐng)導(dǎo)：組長(zhǎng)，決策，組織年會(huì)；

節(jié)目組組長(zhǎng)：組織更多創(chuàng)意節(jié)目；

文案團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人：活動(dòng)主題、活動(dòng)前后的宣傳；

材料團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人：共同購(gòu)買(mǎi)道具、食物、酒店預(yù)訂等；

還有很多負(fù)責(zé)人，包括設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、禮儀接待負(fù)責(zé)人、安保負(fù)責(zé)人等

2、企業(yè)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施期：

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：控制現(xiàn)場(chǎng)整體情況。

主會(huì)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：監(jiān)督主會(huì)場(chǎng)大小活動(dòng)的嚴(yán)格執(zhí)行，確保員工體驗(yàn)。

控制臺(tái)負(fù)責(zé)人：控制舞臺(tái)的所有流程、視頻、燈光和音頻。

前臺(tái)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)簽到體驗(yàn)和有序安保。

施工負(fù)責(zé)人：除主會(huì)場(chǎng)外，最重要的科長(zhǎng)。施工質(zhì)量決定設(shè)計(jì)能否實(shí)施，進(jìn)而決定活動(dòng)的力度。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，確?，F(xiàn)場(chǎng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付。

材料所有者：材料運(yùn)輸、管理、分配和回收。

攝影錄像負(fù)責(zé)人：與活動(dòng)記錄人員聯(lián)系，安排記錄關(guān)鍵時(shí)刻。

所有工作應(yīng)提前安排和準(zhǔn)備，為年會(huì)的順利進(jìn)行鋪平道路。會(huì)議事務(wù)組成員名單由領(lǐng)導(dǎo)提交并授權(quán)。只有每個(gè)部門(mén)選出的會(huì)議事務(wù)組成員才能聽(tīng)命令。施工和演練結(jié)束后，建議召集各工段人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。同步信息、發(fā)現(xiàn)并填補(bǔ)空白非常重要。大型企業(yè)年會(huì)需要專(zhuān)業(yè)策劃供應(yīng)商的支持。可以選擇總承包（即全部委托給一個(gè)供應(yīng)商），具有相對(duì)容易、溝通方便、連接方便的優(yōu)點(diǎn)。然而，有時(shí)我們不需要將所有這些外包。此時(shí)，我們可以選擇按模塊外包，如規(guī)劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、采購(gòu)和執(zhí)行。按需外包的優(yōu)點(diǎn)是靈活性更強(qiáng)，選擇更多。

10、 企業(yè)年會(huì)恢復(fù)及公示

活動(dòng)網(wǎng)站的結(jié)束并不意味著活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)束?；顒?dòng)后的細(xì)節(jié)更為人所知。但許多人往往忽視了這一聯(lián)系的重要性。年會(huì)后，至少應(yīng)做好以下工作：

01活動(dòng)短片和照片：復(fù)制所有視頻材料并將其剪輯成視頻，不僅可用于內(nèi)部宣傳，也可用于外部企業(yè)形象展示?；谶@些考慮，需要拍攝的內(nèi)容也應(yīng)提前準(zhǔn)備好，并將選定的照片用于宣傳。

年會(huì)的效果復(fù)盤(pán)：年會(huì)結(jié)束后，將回顧年會(huì)的目的和效果，總結(jié)本次年會(huì)的優(yōu)缺點(diǎn)，以便充分暴露和討論優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。匯總準(zhǔn)備中的各種文件，并將其存入管理資產(chǎn)。

我們已經(jīng)討論了企業(yè)年會(huì)的規(guī)劃過(guò)程，但我們只能給出一個(gè)概述。如果我們真的想實(shí)現(xiàn)它，它比書(shū)面描述要復(fù)雜得多。